De medische staven van de drie ziekenhuizen worden nauw betrokken bij het onderzoek. Dit vanuit de overweging dat het patiëntenbelang en de kwaliteit van zorg voor de ziekenhuizen altijd voorop staat. ‘Op sommige terreinen zal een verdere specialisatie en concentratie van behandelingen nodig zijn om als ziekenhuizen ook in de toekomst kwalitatief hoogwaardige zorg te kunnen bieden aan onze patiënten. En daarmee gezamenlijk een compleet palet aan zorgverlening voor de regio te kunnen blijven waarborgen’, zegt bestuursvoorzitter Hans Feenstra van het Martini Ziekenhuis.

Uitmuntende medici
Bestuursvoorzitter Boudewijn Ponsioen van het Wilhelmina Ziekenhuis Assen benadrukt dat het gaat om een samenwerking van drie zelfstandige ziekenhuizen.‘De samenwerking stelt ons in staat om ook in de toekomst uitmuntende medici en paramedici te contracteren, zodat we de kwaliteit van onze patiëntenzorg kunnen continueren.’

Korte én langere termijn
Eind van het jaar moet het haalbaarheidsonderzoek zijn afgerond en worden er concrete besluiten genomen. ‘We gaan kijken welke samenwerking tussen de drie ziekenhuizen er op korte én op langere termijn mogelijk is’, zegt bestuursvoorzitter Cees Meijer van Ziekenhuis Nij Smellinghe. ‘Uiteraard betrekken we in ons onderzoek ook patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars, ondernemingsraden, cliëntenraden en Raden van Toezicht.’

Bekijk hier de foto’s en een video van de verhuizing Maasstad Ziekenhuis

Niet verdwalen
Op dit moment bestaat het Erasmus MC uit een verzameling losse gebouwen die later onderling verbonden zijn, onder meer met loopbruggen. Hierdoor kunnen bezoekers en patiënten niet altijd makkelijk de weg vinden. In de nieuwbouw wordt de routing drastisch verbeterd.

Tijdpad
In 2013 is het eerste deel van de nieuwbouw van het Erasmus MC gereed. In 2017 volgt het tweede deel. De nieuwbouw krijgt dertien ingangen. Dit grote aantal voorkomt dat patiënten en bezoekers om het gebouwencomplex moeten lopen, op een verkeerde plek binnenkomen en dan in het complex verdwalen.

Sophia en Daniel
Patiënten en bezoekers die voor het Erasmus MC-Sophia Kinderziekenhuis en het Erasmus MC-Daniel den Hoed komen, zullen al aan de buitengevel kunnen zien in welk gebouwdeel ze moeten zijn.
Alle ingangen, zowel van de gebouwen als de parkeergarages, krijgen de namen van de straten waaraan ze liggen, onder meer Westzeedijk, Museumpark en Burg. s’Jacobplein. De afdeling Spoedeisende Hulp krijgt aan de buitengevel deze benaming.

Plein, tuin, hof
Ook in de gebouwen staat een heldere aanduiding en snelle vindbaarheid van de bestemming voorop. Groene borden verwijzen naar uitgangen en parkeergarages. In de publieke delen van de gebouwen is bij belangrijke knooppunten gekozen voor benamingen als: plein, atrium, tuin en hof.

Verhuizing
Het hele weekend van 14 mei zal de verhuizing plaatsvinden. De patiënten, ongeveer 200 mensen, worden op maandag 16 mei naar de nieuwbouw gebracht. Wie kan lopen, verhuist met een busje, voor bedlegerige patiënten worden zes verhuiswagens ingericht met elk vier bedden. Om de reis te kunnen volgen – een verhuiswagen heeft immers geen ramen -worden aan de buitenkant van de wagens camera’s opgehangen, zodat de reis in de verhuiswagen via beeldschermen te volgen is.

Zorgboulevard
Het nieuwe Maasstad Ziekenhuis maakt deel uit van de Zorgboulevard, een uniek gebied met winkels, kantoren en extra medische voorzieningen zoals een revalidatiecentrum, psychiatrie, geboortehotel en huisartsenpost.

Kijk voor meer informatie over de verhuizing van het ziekenhuis in de maanden april en mei op www.jeroenboschziekenhuis.nl/verhuizing.

De haventaxi is helemaal aangepast aan de wensen van het Havenziekenhuis.  Sinds vrijdag 22 april staan vrijwilligers op werkdagen van 8 uur ’s ochtends tot 5 uur ’s middags klaar om patiënten en hun begeleiders heen en weer te rijden. De vrijwilligers kunnen op rustige dagen ook heen en weer pendelen naar het Oostplein voor de tram, metro of bus.

Op de route naar het nieuwe ziekenhuis regelden reservisten, samen met politie, het verkeer. Naast deze taak werden de 135 reservisten van 30 Nationale Reservebataljon ingezet om beide ziekenhuislocaties te bewaken.

Scenario
Naast de daadwerkelijke ondersteuning vandaag, trainden de militairen onder meer de medische evacuatie van patiënten met helikopters.

Beveiligen
Waar de oefening voor de meeste eenheden stopt, gaat het echte werk voor de reservisten nog even door. Zij bewaken en beveiligen tot en met vandaag het oude ziekenhuis in Boxmeer.

Cliëntenraad
Vroeg in de middag zijn alle patiënten overgebracht. Dan is het nieuwe Jeroen Bosch Ziekenhuis pas echt een ziekenhuis. De patiënten van het GZG en Carolus brengen dan hun eerste nacht in de nieuwbouw door. Zij zijn overigens niet de enige. Ook de leden van de Cliëntenraad slapen deze eerste nacht op verschillende verpleegafdelingen.

Kijk voor meer informatie over de verhuizing van het ziekenhuis in de maanden april en mei op www.jeroenboschziekenhuis.nl/verhuizing.

Minder sterfte
Het AMC voltooide recent een grootschalige studie. Daarbij werden in zes ziekenhuizen gegevens verzameld van bijna vierduizend patiënten. Er werd een groot effect gevonden op sterfte en complicaties bij gebruik van de SURPASS-checklist. In november publiceerde de New England Journal of Medicine de resultaten: de helft minder sterfte en een derde minder ernstige complicaties rond klinische operaties. Na publicatie van de onderzoeksresultaten kreeg SURPASS nationaal en internationaal veel aandacht.

Richtlijn Preoperatief Traject
SURPASS past in de toenemende aandacht voor patiëntveiligheid. Zo worden ziekenhuizen in Nederland dit jaar door de Inspectie voor de Gezondheidszorg getoetst of ze werken volgens de richtlijn Preoperatief Traject. Volgens de multidisciplinaire werkgroepen Pre-, Per- en Postoperatief Traject optimaliseert SURPASS deze richtlijn. De richtlijnopstellers zouden daarom graag zien dat ziekenhuizen SURPASS opnemen in hun werkwijze.

SURPASS Digitaal
Het AMC komt tegemoet aan deze wens met het beschikbaar stellen van SURPASS Digitaal, de digitale webapplicatie van SURPASS die onlangs werd gelanceerd in het AMC, en het SURPASS Support Team. Zo heeft SURPASS Digitaal bijvoorbeeld een track & trace-functie, waardoor het op elk moment duidelijk is waar de patiënt zich in het operatief proces bevindt. De actuele status van de checklist is altijd bekend.
De digitale versie van de uitgebreide checklist is zo ontwikkeld, dat hij past bij de systemen van andere ziekenhuizen. In deze webapplicatie kunnen de achterliggende templates worden aangepast aan de lokale terminologie die per ziekenhuis kan verschillen.

Conferentie
Op de VMS-conferentie ‘Operatie Patientveiligheid’ op 22 maart zal het SURPASS Support Team twee workshops geven om het gebruik van SURPASS Digitaal te demonstreren.

Health 2.0
In de categorie Health 2.0 is onder meer het DiabetesStation van KPN genomineerd. Dit is een interactief meetstation dat patiënten met diabetes in staat stelt zelfstandig hun medische waarden te meten. Zij worden hierbij interactief begeleid, in hun eigen taal. Het DiabetesStation maakt resultaten van metingen inzichtelijk voor professional en patiënt en geeft lifestyleadviezen aan de patiënt. In de categorie Welbevinden van de patiënt is het zorgconcept 4 ALL MEALS een van de genomineerden.

Publieksprijs
Stemmen voor de publieksprijs kan vanaf februari  online. Tijdens de eerste beursdag, 16 maart 2011, worden de winnaars bekend gemaakt. Zorgtotaal en Zorg & ICT vinden plaats van 16 maart tot en met 18 maart 2011 in de Jaarbeurs in Utrecht.