“We zijn blij met de subsidie, het sterkt ons in onze overtuiging dat we met de transformatie van kantoren naar zorgappartementen echt op de goede weg zijn”, aldus Gerco van den Berg , directeur CiSiO. “Kantooreigenaren moeten vaak nog wel even slikken. De hoge boekwaarde is een hindernis die pas genomen kan worden als op een transparante wijze is aangetoond hoe de kosten van de transformatie er uit zien. De keuze is afboeken of leegstand. Bij een goede onderbouwing blijken verkoop en transformatie dan toch mogelijk. En dat is uiteindelijk winst voor cliënt, belegger, instelling en overheid”.

Asito stelt zich tot doel om een miljoen mensen te bereiken en hen te inspireren hun steentje bij te dragen aan de wereld van morgen. “De druppels kunnen overal vandaan komen: medewerkers, hun familieleden, klanten, mensen die via het Werkplein of sociale werkplaats bij Asito werken, medewerkers van klanten, mensen die de Asito website bezoeken… iedereen krijgt een stukje bewustwording mee. We willen er door het delen van onze kennis voor zorgen dat al deze mensen zich beseffen dat ze op een eenvoudige manier hun steentje kunnen bijdragen aan een beter milieu en een betere maatschappij. Eén druppel. Maar dan een miljoen keer.”

Soms blijven de gevolgen daarvan beperkt tot méér klagende klanten. In andere gevallen betekent minder concentratie een regelrecht veiligheidsrisico voor de betrokkene, zijn of haar collega’s, en voor de mensen die aan hun zorgen zijn toevertrouwd.

Hitte kan ook regelrecht tot ernstige gevolgen leiden: elf keer werd melding gemaakt van een ziekenhuisopname. Schrijnend is volgens FNV Bondgenoten in dat licht dat de werkgevers van de melders zich niet lijken te bekommeren om hun werknemers: meer dan zestig procent geeft aan dat hun werkgever helemaal niets doet om mensen te beschermen tegen overmatige hitte.

Verrijdbare brandblussers, opbergsystemen, het scholenconcept, belettering, koeriersdiensten, kantoormeubelverhuur, documentbeheer, verhuur tijdelijke keukens en plaagdierbestrijding. Zomaar een greep uit het aanbod van editie 2011. De voorlopige standhouderslijst is te vinden op www.vakbeursfacilitair.net.

Vilans, kenniscentrum voor langdurende zorg, voerde het verbetertraject uit in samenwerking met Verenso, het Centrum voor Consultatie en Expertise (CCE) en het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP).

Uit het verbetertraject kwam naar voren dat probleemgedrag regelmatig een dieper liggende oorzaak heeft, zoals verdriet, stress of angst. De deelnemende organisaties werkten met het Stappenplan Probleemgedrag met onder meer het geven van aandacht aan een gestructureerde en activerende dagindeling, het aangenaam inrichten van gezamenlijke ruimtes en door mensen vaker hun gang te laten gaan zonder direct ingrijpen.

De jury, onder voorzitterschap van Steven de Waal heeft de award aan deze Best Practice toegekend, omdat deze innovatief en beproefd is, maar vooral ook meteen overdraagbaar aan andere zorgorganisaties. Daarnaast is het een adequaat middel om een beter evenwicht te krijgen tussen de inzet van zorgverleners en techniek.

De voorbeeldwoning Wel Thuis laat zien hoe eenvoudig het is om een bestaande woning levensloopgeschikt te maken. De gehanteerde aanpak is toepasbaar op de meer dan een half miljoen galerijwoningen uit de jaren zestig en zeventig, die in het beheer zijn van woningbouwcorporaties. Dat is mogelijk dankzij een keuzemodel van TNO, dat uitgaat van de behoeften van de toekomstige bewoner.

De technische aanpassingen in de woning zijn afhankelijk van de gezondheidstoestand van de bewoners. Te denken valt bijvoorbeeld aan een zorgoproepsysteem, inloop- of inroldouche, aangepast toilet, personenalarmering, slipvaste vloeren of een in hoogte verstelbare keuken. Maar ook verlichting met aanwezigheidsdetectie, automatische bediening van gordijnen, zonwering en ventilatie en binnendeuren die automatisch openen, kunnen ervoor zorgen dat iemand langer zelfstandig kan blijven wonen.